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promotion seo網(wǎng)絡營銷當前位置:首頁>主要服務>網(wǎng)絡營銷>網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷實施面臨的風險要掌握實施網(wǎng)絡營銷的實際,必須能夠判斷出行業(yè)競爭、消費行為、經(jīng)濟與社會在2-7年間的變化趨勢。企業(yè)的決策者必須積極主動的制定網(wǎng)絡營銷的實施規(guī)劃,如果采取消極觀望的態(tài)度,則可能賜誤戰(zhàn)機。企業(yè)率先進入網(wǎng)絡營銷領域無疑是想借此獲得先發(fā)性優(yōu)勢。但是,先進入的企業(yè)必須面對以下風險: 1.市場觀念風險。再好的網(wǎng)絡營銷觀念,如果顧客不接受,企業(yè)也是很難實施的。 2.技術風險。一般來講,技術越新所面臨的風險就越大,因而新技術必須經(jīng)過多次實踐和反復完善才能滿足需要。 3.執(zhí)行風險。網(wǎng)絡營銷是一個系統(tǒng)工程,他涉及到系統(tǒng)開發(fā),組織結構調(diào)整,人員培訓和市場培育等諸多方面,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題勢必影響整個網(wǎng)絡營銷的實施。 4.經(jīng)濟風險。一項有效的商業(yè)觀念與技術,實際執(zhí)行的結果集所產(chǎn)生的成本與效益,是否與原先的樂觀估計有所出入,有時是不以人的意志為轉移的。 5.組織風險。一項技術上可行的新方案,可能無法保證公司內(nèi)部人人都能接受。一方面他可能威脅到公司的傳統(tǒng),規(guī)范,管理過程或文化,而另一方面,推行方案所需要的能力與技巧卻又是公司員工所欠缺的。 6.政治風險。這指的是一項看似合理的應用方案,卻因政府政策、法令、社會爭議或利益集團的壓力而產(chǎn)生問題,而不能實施執(zhí)行。 0
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